DALL’IDEA AL BUSINESS

PLAN

Il Business Plan è lo strumento strategico per chiunque voglia avviare una nuova attività, ottenendo chiarezza nella propria strategia e l’interesse degli investitori.

Perché BPXT?

Dopo l’esperienza maturata in progetti relativi al tema dell’ autoimpreditorialità abbiamo deciso di proseguire l’attività di formazione sul Business Plan rendendola disponibile a tutti che ne avessero bisogno.

Oltre ai costi e al tempo dedicato alla formazione, una delle cose più sottovalutate è che Business Plan carenti allontanano investitori e risorse di grande valore dal tuo progetto.

Questo percorso serve ad evitare di commettere errori imprenditoriali e potrai: 

  • Acquisire competenze imprenditoriali grazie ad un percorso formativo mirato
  • Sviluppare un business plan trasformando la tua idea in un progetto concreto

SCRIVERE BENE UN BUSINESS PLAN È LA SOLA DIFFERENZA TRA ATTIVITÁ CHE PARTE BENE E FUNZIONA E UN’ATTIVITÁ CHE VIENE ABBANDONATA

Scegli il tuo percorso

Cos’ è BPXT?

UN CORSO COMPLETO PER IMPARARE A SCRIVERE UN BUSINESS PLAN A PROVA DI INVESTITORE PER LA TUA IDEA DI BUSINESS

Le informazioni a cui puoi accedere oggi, ti mettono al riparo dalla maggior parte degli errori costosi che molti commettono.
Questo perché il contenuto del corso è frutto di un processo di selezione delle informazioni fatto dagli stessi insegnanti che hanno partecipato alla creazione di percorsi formativi approvati da enti europei certificati.

Avrai inoltre la possibilità di acquistare una consulenza specifica fino a 2 ore con uno dei docenti, in base agli argomenti che vuoi approfondire dopo il corso.
Il corso è fruibile da un PC o direttamente dal telefono nei momenti che preferisci e per il tempo che ti serve per apprendere tutte le informazioni.

Rilascio Attestato

Il Corso rilascia un Attestato di partecipazione scaricabile subito dopo la fine del corso, in formato PDF con ID personale univoco.

Il programma del corso

Modulo 1

Avviare un’attività in proprio: l’Idea di impresa e i percorsi possibili

Il modulosi concentra sul processo di avvio di un’attività in proprio. Discute l’importanza di avere un’idea di impresa solida e i vari percorsi che un imprenditore potrebbe seguire per portare avanti il proprio progetto.

Modulo 2

Adempimenti necessari e nuovi strumenti per l’Impresa

Tratta dei vari obblighi e adempimenti che un’impresa deve rispettare per operare in modo legale e conforme alle leggi. Discute anche i nuovi strumenti a disposizione delle imprese per agevolare il loro funzionamento e aumentare l’efficienza.

Modulo 3

L’Impresa e la proposta di valore: il Value Proposition Canva e il Business Model Canva

Il VPC e il BMC sono modelli che aiutano le imprese a comprendere e sviluppare la proposta di valore e il modello di business. Il VPC mira a comprendere i bisogni e desideri del target di riferimento e come l’impresa può soddisfarli in modo unico, mentre il BMC fornisce una visione d’insieme del modello di business, compresi flussi di entrate e fonti di costo. Questi strumenti sono utili per le imprese per migliorare la propria proposta di valore e modello di business.

Modulo 4

L’Impresa e i cambiamenti in corso: rischi e opportunità

Il modulo esamina l’impatto dei cambiamenti come la globalizzazione, la digitalizzazione e l’innovazione tecnologica sulle imprese. Discute i rischi e le opportunità di questi cambiamenti e come le imprese possono affrontarli per prosperare. Si enfatizza l’importanza della flessibilità e dell’adattabilità delle imprese per sfruttare le opportunità e minimizzare i rischi. L’obiettivo è fornire una comprensione dell’impatto dei cambiamenti sulle imprese e delle strategie per sfruttarli.

Modulo 5

L’Impresa e la sostenibilità

Il modulo esamina il ruolo delle imprese nella creazione di un futuro sostenibile socialmente ed ambientalmente. Discute opportunità e sfide nell’adozione di pratiche sostenibili da parte delle imprese, come riduzione impatto ambientale, uso responsabile risorse, creazione lavoro equo e aumento diversità/inclusività. Enfatizza come la sostenibilità sia un obbligo etico e opportunità di business per aumentare reputazione, lealtà clienti e resilienza finanziaria. L’obiettivo è fornire comprensione su come le imprese possano contribuire a creare un futuro sostenibile.

Modulo 6

Metodi e strumenti di analisi del mercato: settore, target e concorrenza

Esplora i metodi e gli strumenti che le imprese possono utilizzare per analizzare il loro mercato e identificare opportunità e sfide. Discute l’importanza di comprendere il settore in cui l’impresa opera, il suo target di riferimento e la concorrenza per sviluppare una strategia di marketing efficace. Vengono introdotte le tecniche come la segmentazione del mercato, l’analisi della domanda e dell’offerta, la mappatura della concorrenza e la definizione della proposta di valore unica. L’obiettivo è quello di fornire una comprensione più profonda dei metodi e degli strumenti per analizzare il mercato e identificare opportunità per le imprese.

Modulo 7

Le fasi del processo produttivo e il piano delle attività

Esplora le diverse fasi del processo produttivo di un’impresa, dalla progettazione alla produzione, alla distribuzione e alla vendita. Discute l’importanza di pianificare il processo produttivo e di identificare le attività chiave che devono essere eseguite in ogni fase. Si introduce il concetto di pianificazione delle attività, che è uno strumento per organizzare e coordinare il processo produttivo. Discute inoltre la necessità di valutare continuamente il processo produttivo e di apportare modifiche se necessario per garantire che venga eseguito in modo efficiente e che l’impresa raggiunga i suoi obiettivi.

Modulo 8

Aspetti economico-finanziari: definizione dei prezzi, costi di gestione, ricavi di vendita, redazione conto economico

Il modulo esplora l’importanza di capire i costi della produzione e vendita dei prodotti per stabilire i prezzi e generare ricavi e profitti. Discute il concetto di conto economico che riassume costi e ricavi e mostra il profitto/perdita. Inoltre, sottolinea la necessità di monitorare continuamente i risultati economico-finanziari per identificare problemi e garantire sostenibilità finanziaria a lungo termine. L’obiettivo è di fornire una comprensione più profonda degli aspetti economico-finanziari di un’impresa e come gestirli efficacemente.

Modulo 9

Come si costruisce il Business Plan

Il modulo fornisce una guida per creare un business plan completo e di successo, iniziando con l’importanza di definire obiettivi a lungo termine e comprendere il mercato e la concorrenza. Include sezioni come descrizione aziendale, analisi del mercato, proposta di valore, pianificazione finanziaria e strategia di marketing. Fornisce consigli per presentare efficacemente le informazioni. Il business plan è importante per attrarre investitori, ottenere finanziamenti e monitorare il progresso a lungo termine.

Modulo 10

Tipologie di promozione

Il modulo esplora le diverse forme di promozione utilizzate dalle aziende per promuovere prodotti o servizi. Discute promozioni tradizionali come pubblicità su stampa e televisiva e nuove forme come marketing digitale e social media. Analizza opzioni di promozione come sconti, offerte, eventi e collaborazioni con influencer. Offre consigli per scegliere la forma più adatta al target, budget e obiettivi aziendali. Discute l’importanza di monitorare i risultati per valutare l’efficacia e ottimizzare future campagne.

Attivi nella formazione dal 2003!

10 motivi per cui devi redigere il tuo Business Plan

  1. Definire obiettivi e strategie aziendali.
  2. Attrarre investimenti o finanziamenti.
  3. Valutare la fattibilità del progetto.
  4. Monitorare il progresso e fare eventuali modifiche.
  5. Comunicare la visione e i piani aziendali a collaboratori, stakeholder, clienti.
  6. Identificare eventuali rischi e trovare soluzioni.
  7. Avere una guida per la decision making.
  8. Differentiarsi da concorrenti e dimostrare professionalità.
  9. Definire un piano d’azione concreto e quantificabile.
  10. Migliorare le probabilità di successo del progetto.

FAQ

Come posso accedere al corso online?

R: Per accedere al corso online, devi scegliere uno dei tre piano disponibili. Riceverai quindi le informazioni di accesso al corso via mail e potrai iniziare a seguirlo.

Il corso online è disponibile in qualsiasi momento?

R: Sì, puoi seguire il corsi corso online in ogni momento 24/7.

Il corso online include materiale scaricabile come dispense o slide?

R: Sì, con i pacchetti GOLD e PLATINUM.

Le testimonianze

Fabiola Giorgio
Fabiola Giorgio
1. Novembre, 2022.
Ho seguito un corso con loro, la segreteria è stata molto disponibile e cortese.
Riccardo Natale Di Maio
Riccardo Natale Di Maio
28. Ottobre, 2022.
Esperienza molto piacevole ed interessante, docenti estremamente competenti e assistenza impeccabile, grazie!
EmanuelCannone Milanista02
EmanuelCannone Milanista02
24. Ottobre, 2022.
Ho vissuto una bellissima esperienza assieme ai miei compagni, per quanto riguarda il corso di auto-imprenditorialità. La consiglio caldamente, perché merita, a mio modo di vedere.
Massimo Mocco
Massimo Mocco
19. Ottobre, 2022.
Sono molto soddisfatto di aver partecipato a questo percorso, ringrazio tutti i docenti per il grandissimo supporto. Consiglierò certamente anche ad altre persone di affidarsi ad Enforma.
Lorenzo Isacco
Lorenzo Isacco
17. Settembre, 2022.
Confermo quanto scritto precedentemente: Ente formativo aggiornato e molto propositivo. Ed aggiungo sempre dalla parte di chi desidera crescere fermandosi
valentina michelini
valentina michelini
14. Aprile, 2022.
Un esperienza meravigliosa

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